加入收藏  |  设为首页  |  首页
领导班子建设活动

三门湾项目多项举措推进“领导班子建设”活动
2016-11-10
       三门湾项目以“领导班子建设年”活动为契机,按照公司制定的“项目领导班子建设”活动实施方案切实开展各项活动,取得良好效果。
       坚持民主集中决策原则,积极贯彻落实“三重一大”制度,劳务协作队伍的选择、机械设备的租赁、临时征地问题及项目员工调岗调薪等重大决定时,都经过领导班子集体商议决定,提高班子的凝聚力;抓好每季度一次的“中心组学习”学习讨论工作,采用集中学习与自学相结合的方式,做到“真学真懂”,并做好相关心得笔记;结合“规范制度落实”主题年活动的开展,认真学习掌握局、公司相关管理制度,掌握工作职责及相关要求、熟悉工作程序,把局、公司精细高效的管理方法运用于项目管理工作,避免出现拍脑袋式的“长官意识”,真正做到项目管理“制度化”;开好项目领导班子“民主生活会”,深入开展批评与自我批评,切实达到“红红脸、出出汗、排排毒”的效果,及时完善提高自己,提升项目班子的综合管理水平,做好职工的表率引领作用;以“两学一做”学习教育活动为平台,做好领导班子的经常性廉政警示教育活动,做到廉洁自律、合规经营,打造一个“行的正、走得直”的班子团队。
       三门湾项目通过一些列活动的开展落实,领导班子的团队作战能力得以提升加强,领导班子齐心协力、积极创建一个“靠得住、能干事、在状态、善合作”的领导团队,带领项目集体,迎难而上、稳步前行。(赵小东)